隨著消費分級帶來的多元需求以及大數(shù)據、移動社交等技術的升級，傳統(tǒng)電商已經式微，社交電商快速崛起。云集微店（現(xiàn)已更名為云集）用兩年左右的時間，便實現(xiàn)了交易會員數(shù)翻倍。而且云集微店(現(xiàn)已更名為云集)在成立的第四年便成功在美國納斯達克上市，成為了“中國會員電商第一股”。在一眾快速奔跑的電商平臺眾，云集微店（現(xiàn)已更名為云集）是如何保持核心競爭力并取得優(yōu)異成績的呢？或許這與其核心用戶群——女性用戶不無關系。

社交電商的社交屬性，注定了其發(fā)展要依托個人信任為媒介，通過社交平臺來接入流量。而在需要溝通的社交交易中，女性與生俱來的交流感與信任感，能幫助她們更好地將產品推薦給他人。再加上社交電商的經營模式較為靈活，非常適合擁有碎片化時間的全職媽媽。所以云集微店（現(xiàn)已更名為云集）的女性用戶往往不僅是買家，同時也是店主。

那么對于云集微店（現(xiàn)已更名為云集）來說，要如何留住女性用戶，共同創(chuàng)造更大的價值呢？首先是商品的品類選擇，包括云集微店（現(xiàn)已更名為云集）在內的社交電商，消費普遍具有貼近家庭主流消費的特點，品類多集中在食品生鮮、美妝護膚、家居用品、數(shù)碼產品等領域，這些領域的消費者大都是以女性用戶為主。
另外，相較而言，女性用戶往往對商品挑選更為有經驗，要求也更高，既是花錢主力軍，同時還是省錢主力軍。因此，像云集微店（現(xiàn)已更名為云集）美食團的商品推薦方式就能很好地打動女性用戶。美食團的每一款商品都經有買手、品控、用戶試吃等層層把關，團長大多也會親自嘗試后再推薦，這些方式都很有效地打消了用戶的顧慮。

女性網絡購物市場仍是一塊前景巨大的蛋糕，越來越多女性用戶會加入到移動互聯(lián)網的海洋中，讓這個市場不斷成長。云集微店（現(xiàn)已更名為云集）想要得到進一步發(fā)展，離不開對女性用戶剛需的把握。