今年“516”大促的前一晚，各大平臺同時進行了數(shù)場直播，京東上有格力CEO董明珠、抖音上有錘子科技CEO羅永浩，云集創(chuàng)始人兼CEO肖尚略、百度董事長兼CEO李彥宏，也分別在云集APP、百度直播上進行了個人帶貨直播首秀。
快手、抖音等短視頻的快速發(fā)展?jié)B透，使得直播帶貨迅速成為一種新的銷售形式，并在2019年至今迎來爆發(fā)式增長，突如其來的疫情更是加速了這種線上銷售模式的發(fā)展。作為電商的新形式，直播帶貨成為了各大商家布局發(fā)力的新賽道，各大CEO們也開始紛紛“下海”當起了帶貨主播。

云集CEO肖尚略的直播首秀中，推出了平臺上的20多款爆款商品，覆蓋個人護理、食品生鮮、鞋服、小家電等多個品類，滿足會員家庭日常消費需求。肖尚略認真、專業(yè)、親和的形象，再加上云集優(yōu)質(zhì)的供應鏈基礎(chǔ)以及明星資源的加持，使得這場直播的總銷售額突破達5150萬元，算得上是一個不錯的成績。
其實電商直播成功的背后是被放大的“個體信任”，不管是李佳琦、薇婭等網(wǎng)紅KOL，還是肖尚略、羅永浩等企業(yè)CEO，都離不開用自己的個人信用背書進行帶貨。從這個角度來看，直播帶貨延續(xù)了社交帶貨的邏輯，這也是云集等社交電商平臺的優(yōu)勢所在。

對于任何一家企業(yè)來說，直播本身已經(jīng)超出了其基本的銷售渠道意義，背后體現(xiàn)的更是企業(yè)的發(fā)展策略。而一個企業(yè)的CEO親自參與到直播中來，對于CEO來說，直播既是能力的體現(xiàn)，更是思維的表達；也是考驗其是否具備探索、試錯心態(tài)，是否能適應甚至是引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)時代風潮的重要體現(xiàn)，也許正如云集CEO肖尚略在直播結(jié)束所說的：“不會直播的CEO不是好老板。”。