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跟黨創(chuàng)業(yè)！云集上了中國非公企業(yè)黨建網(wǎng)、浙江《共產(chǎn)黨員》雜志！
近日，中國非公企業(yè)黨建網(wǎng)、浙江《共產(chǎn)黨員》雜志等媒體，以《云集：社交電商獨(dú)角獸煉成記》為題集中報道了云集黨建工作成果。云集以社群為依托，創(chuàng)新開展互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)黨建工作，走出了云集特色的黨建新實(shí)踐。
以下為報道全文：
杭州市下城區(qū)跨貿(mào)小鎮(zhèn)的一角，是云集的辦公大樓。
在門口駐足了一會兒，進(jìn)進(jìn)出出滿眼都是年輕的面孔，正如他們所從事的新興領(lǐng)域一樣明快、朝氣蓬勃。
而在我眼前的，正是一個“跟黨創(chuàng)業(yè)”的立方體雕塑，黨建內(nèi)涵在這家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的最顯著的位置被驕傲地展示著。
這個誕生于2015年的年輕公司，以每年400%的銷售額增速發(fā)展，又頻頻受到資本青睞，不得不令人產(chǎn)生好奇。
而就在這次采訪后，我發(fā)現(xiàn)了云集隱藏在公眾外的另一面。
在云集，不僅商品可以傳遞，黨建亦是如此——讀懂“3P”，就讀懂了云集黨建工作創(chuàng)新的內(nèi)涵和意義。
P-latform 平臺
打造互聯(lián)網(wǎng)黨建標(biāo)桿企業(yè)——這是云集CEO肖尚略在公司發(fā)展初期時就制定的黨建目標(biāo)。2017年4月，從安徽遠(yuǎn)道而來的廳官劉友才擔(dān)任了黨委書記這一要職。通過近半年的觀察和思考，新上任的這位書記就在公司內(nèi)點(diǎn)了三把“火”：第一把“火”是立馬推動組建了黨委；第二把“火”是根據(jù)多年積累的機(jī)關(guān)黨建工作經(jīng)驗復(fù)制到企業(yè)中去，依規(guī)建黨，制訂了《黨委議事規(guī)則》《黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施意見》等10余項文件；第三把“火”是搭建云平臺。
今年3月份，公司根據(jù)管理、研發(fā)、采購、營銷、客滿等工作團(tuán)隊為基本單元劃分出了7個黨支部，在平均年齡為27.7歲的黨員群體中以互動方式開展，進(jìn)行支部的個性化命名。
“云選”“云獵”“云樞”“云樂”.......細(xì)細(xì)琢磨這些黨支部名稱，都飽含寓意。“像‘云選’‘云獵’是以商品部門為依托的黨支部，希望大家能在尋找‘獵物’時目光敏銳；以客滿部門為中心的‘云樂’黨支部，希望每個被我們服務(wù)的店主都感到舒心滿意……”黨員李花解釋道。
打開李花的電腦，地址收藏欄中會有一個叫“智慧黨建云平臺”的系統(tǒng)。沒錯，這就是劉友才燒的第三把“火”——
云平臺上設(shè)置了組織地圖、黨課領(lǐng)哇、任務(wù)擂臺、黨員達(dá)人、黨務(wù)晾曬、黨費(fèi)繳納等18個板塊，還可支持手機(jī)終端使用，黨員利用碎片化時間上黨課，有效解決了工學(xué)矛盾。
“大家好，我是云樞黨支部的楊星星。今天我們一起來學(xué)習(xí)黨課《黨員義務(wù)》……”平臺上最受歡迎的板塊當(dāng)屬“共享黨課”。配合小清新的動畫圖案，黨員輪流為黨課配音，上傳至平臺后共享給全體黨員。這期間，講課人和共享人能都自動獲得積分，積分靠前的黨員可用積分兌換獎品，積分靠后的黨員則要組織集中學(xué)習(xí)補(bǔ)課。
“黨建工作內(nèi)容雖然是嚴(yán)肅的，但方法可以是游戲化的，把黨建工作更多地搬到線上來開展，做到線上線下相結(jié)合，這既契合了‘網(wǎng)性’也堅守了‘黨性’。下一步我們還要在4000多個社群中打造‘社群黨建e站’，輻射450多萬名注冊店主，傳遞核心價值觀，讓黨的聲音成為網(wǎng)絡(luò)最強(qiáng)音。”劉友才如是說。
P-ioneer 先鋒
為了激發(fā)黨員的積極性，公司黨委對黨員實(shí)行積分管理，每月底平臺都會對黨員的積分情況進(jìn)行排名，作為年度創(chuàng)先爭優(yōu)的重要依據(jù)。
“婷婷，你這個月的積分又排在了最前面呢。”同事們眼里的王婷婷不僅是客滿中心的“女神”，更成為了黨員形象的代表。
在每月的15、25日的店主接待日中，無論適逢周末，她都義務(wù)扮演起“講解員”的角色，介紹最新競品、搞好服務(wù)，為平臺和消費(fèi)者之間搭起了牢固的橋梁；每逢雙十一、雙十二等重要節(jié)點(diǎn)時，10幾個小時的連軸轉(zhuǎn)也從未讓這個90后的姑娘有過一絲抱怨。
無獨(dú)有偶，外地小伙子穆云飛，僅僅用了兩年時間，就從一名主管升級到物流部經(jīng)理，前不久還在杭州買了房子。“想也沒想到這么快就能扎根了。”而這一切要得益于公司黨委的“雙培雙帶”機(jī)制——“把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干發(fā)展成黨員”。
為保障今年“5·16”公司三周年大促在物流端高效運(yùn)作，他主動請纓，前往風(fēng)險較高的華北區(qū)域駐倉。而就在大促當(dāng)天，同屬華北片區(qū)的廊坊倉庫出現(xiàn)了一些問題，其發(fā)貨情況遠(yuǎn)低于其他倉庫的平均水平。意識到事態(tài)嚴(yán)重性，穆云飛當(dāng)機(jī)立斷從天津趕到廊坊，在與倉庫和物流園區(qū)負(fù)責(zé)人的協(xié)商之下，通過擴(kuò)大倉庫可利用空間、增加熟練工、優(yōu)化揀貨路徑等措施，使得倉庫發(fā)貨效率提升了近50%，大促當(dāng)天平臺總銷售額直逼6億元。
成風(fēng)化人，潤物無聲，紅色的氣息就如同一股涓涓細(xì)流，浸潤著每一個員工的心田。
比如，公司大門口的“跟黨創(chuàng)業(yè)”立方體雕塑，它的設(shè)計靈感來源于一位非黨員。
“黨員帶頭發(fā)揮了先鋒模范作用，公司上上下下的干勁都十足，這是我最大的感觸，抓黨建就是抓生產(chǎn)力。”云集CTO郝煥告訴記者，“在黨的十九大報告中，‘人民美好生活’是一個高頻詞匯，而我們平臺的初衷就是想通過傳遞美好的商品，來獲得美好的生活，這不就和我們社會主旋律一致嗎。所以最終我萌生了這樣的設(shè)計理念。”
P-ublic benefit 公益
“落其實(shí)者思其樹，飲其流者懷其源”，云集的員工不僅在崗位上發(fā)光發(fā)熱，還走下崗位，走出辦公室，履行社會責(zé)任，傳遞正能量。
2017年以來，云集通過發(fā)揮450萬店主和3800萬VIP用戶的優(yōu)勢，攜手浙江大學(xué)中國農(nóng)業(yè)品牌研究中心，推出了“百縣千品”項目，幫助農(nóng)民及時賣掉農(nóng)產(chǎn)品。截至目前，該項目共幫助了全國各地賣出農(nóng)產(chǎn)品600多萬斤，銷售額超5800萬元，直接惠農(nóng)16萬人，約4萬家庭，還創(chuàng)造了3小時賣完10萬斤陜西洛川蘋果，8小時銷售8噸武平芙蓉李，1天售罄30000斤廣西百色桂七芒，5個小時內(nèi)5萬斤臨潼石榴全部售罄等戰(zhàn)績。
2017年6月，浙江大學(xué)中國農(nóng)業(yè)品牌研究中心收到安徽界首市農(nóng)委的一封信：界首土豆滯銷，希望納入“百縣千品”項目，推動土豆銷售。
得知這一情況后，云集副總裁張鐵成帶領(lǐng)公司另兩名業(yè)務(wù)骨干立即前往界首考察，與種植土豆的農(nóng)民溝通后，發(fā)現(xiàn)原來是土豆大量豐收而導(dǎo)致了供求失衡。張鐵成聯(lián)絡(luò)了當(dāng)?shù)氐奈锪鞴厩枚ㄍ炼沟奈锪鲗＞€，并緊急策劃了一組上線推廣方案。“第一批5000組界首土豆，40秒就被搶光了。”在張鐵成看來，電商在助農(nóng)上的優(yōu)勢非常明顯，“如果說電商的上半場是成本與效益之爭，那么它的下半場就是用戶之爭，只有在創(chuàng)造財富的同時實(shí)現(xiàn)社會價值的企業(yè)才能走得更遠(yuǎn)，走進(jìn)用戶的心里。”
“黨的十九大報告中第一次提到鄉(xiāng)村振興，而振興的基礎(chǔ)是扶貧，扶貧的關(guān)鍵是自我造血的實(shí)現(xiàn)。”劉友才的眼神里透著股堅定。“現(xiàn)在，我們已經(jīng)與浙江大學(xué)兩個學(xué)院合作發(fā)起‘鄉(xiāng)村振興千人計劃’，在3年內(nèi)選拔和賦能1000名農(nóng)村致富帶頭人，讓人才扶貧和產(chǎn)業(yè)扶貧落到實(shí)處。”
